याचे निराकरण करण्यासाठी, संस्थांना जमिनीवरील आव्हानांचे आकलन करून त्यावर मात करण्याचा मार्ग शोधायला हवा. असे करण्याचा सोपा मार्ग म्हणजे कॉर्पोरेट इकोसिस्टीममधील सर्वोत्तम पद्धतींपासून शिकणे आणि कृषी आणि संबंधित उद्योगांसाठी योग्य मार्ग काढणे.
अनेक वेगवेगळ्या क्षेत्रात आपला ठसा उमटवल्यानंतरही, कृषी आणि संलग्न उद्योगांमध्ये कॉर्पोरेट स्तरावर महिला प्रतिभेची तीव्र कमतरता आहे.. याचे अनेक कारणे आहेत आणि यामध्ये शेवटच्या टप्प्यातील सुविधा, सुरक्षा आणि सुरक्षा संबंधी चिंता, इकोसिस्टीममधील विद्यमान लिंग भेदभाव, लैंगिक झळ आणि महिलांना प्रमुख निर्णय घेण्याच्या भूमिकेत स्वीकारण्यास समाजाची असमर्थता यांचा समावेश होतो.
केवळ शेतजमिनीच्या पलीकडे आणि पुरवठा साखळी, खते आणि अन्य संबंधित उद्योगांमध्ये किती महिलांनी नाव कमावले आणि मजबूत करिअर बनवत आहेत? म्हणजे पापम्मल, अपर्णा राजगोपाल, राहीबाई सोमा पोपेरे, कमला पुजारी यांच्या व्यतिरिक्त शेतजमिनींवर? सकीना राजकोटवाला आणि गीता राजमनी यांसारख्या गतिमान विचारांच्या महिलांनी अधिक फायदेशीर क्षेत्रे सोडली आणि कृषी स्टार्ट-अप तयार केले, करिअरसाठी अनेक महिलांनी कृषी व्यवसायात प्रवेश केला नाही.
काळाची गरज बनली आहे
सर्व क्षेत्रांत पुरुष प्रधानता सामावली असल्यामुळे महिला आकर्षक करिअर पर्याय निवडण्याच्या शोधात क्षेत्रातून बाहेर पडतात. प्रत्यक्ष क्षेत्रात पाऊल ठेवण्याऐवजी कृषी शिक्षण व अन्य संबंधित क्षेत्रांचा देखील पर्याय अजमावितात.
भारतीय कृषी आणि संबंधित क्षेत्राला एक उद्योग म्हणून केवळ त्यांच्यासाठी अधिक समावेशक बनवण्याचे आवाहन केले जात नाही, तर ते अधिकाधिक महिलांना मुख्य भूमिकेत आकर्षित करण्यासाठी आणि त्यांना सामील करण्यासाठी एक व्यासपीठ बनवण्याचे आवाहन करण्यात आले आहे.
महिलांना संबंधित उद्योगांत उच्चपदस्थ नसल्यास तरी समान संधी मिळायला हवी- कृषी संसाधने पुरवठादार, घाऊक विक्रेते आणि वितरक, किरकोळ विक्रेते, कृषी-विपणन, खते आणि कीटकनाशके, यंत्रसामग्री, पशुधन, इनपुट साहित्य, पुरवठा साखळी, लॉजिस्टिक्स आणि अन्य. हे कृषी महाविद्यालयांमध्ये पदवी किंवा पदव्युत्तर स्तरापासून शिष्यवृत्ती/अनुदान देऊन महिलांची प्रतिभा ओळखण्यास आणि वर्धित करण्यास सहाय्य करतात.. महिलांच्या प्रतिभेला योग्य व्यासपीठ आणि प्रतिनिधित्व बहाल करण्यासाठी परिषदा, नेटवर्किंग कार्यक्रम यांच्या आयोजनातून दीर्घकालीन नेतृत्व विकासाची क्षमता विकसित केली जाते.
याचे निराकरण करण्यासाठी, संस्थांना जमिनीवरील आव्हानांचे आकलन करून त्यावर मात करण्याचा मार्ग शोधायला हवा. असे करण्याचा सोपा मार्ग म्हणजे कॉर्पोरेट इकोसिस्टीममधील सर्वोत्तम पद्धतींपासून शिकणे आणि कृषी आणि संबंधित उद्योगांसाठी योग्य मार्ग काढणे.
आव्हानांवर मात करणे
व्यवसायाची पहिली क्रम ही देशभरात चांगली सुविधा आणि पायाभूत सुविधा निर्माण करणे आहे.. कंपन्या त्यांच्यासाठी प्राधान्य असलेल्या ठिकाणाची पहिली निश्चिती करू शकतात. सर्व ठिकाणी पायाभूत सुविधा वाढविण्यासाठी सरकारसह सार्वजनिक खासगी भागीदारी शोधण्याची क्षमता देखील आहे.
व्यतिरिक्त, परिसंस्थेतील आणि समाजातील लैंगिक भेदभाव आणि सामाजिक अडथळे दूर करणे ही काळाची गरज आहे.. संपर्क साधण्याचे एकाधिक मार्ग आहेत. स्वत:चे कर्मचारी आणि प्रभावाच्या क्षेत्रात, कंपन्या सल्लामसलत सत्र घेऊ शकतात जे लोकांना कामाच्या ठिकाणी लिंग भेदभावाच्या पलीकडे पाहण्यास मदत करू शकतात. याव्यतिरिक्त, कुटुंब घटक पातळीवर स्तरावर उपाययोजना आखण्याची आवश्यकता आहे. जिथे सरकार आणि शिक्षण प्रणालीचा भागीदारी करणे आवश्यक आहे. एका रात्रीतून बदल अशक्यप्राय आहे. परंतु छोट्या पावलांच्या सह दीर्घकालीन उपाययोजना हाती घेतली जाऊ शकते.
सुरक्षा आणि लैंगिक निर्जनतेचे प्रश्नही मोठ्या प्रमाणात, जागरूकता निर्माण करून आणि कंपनीच्या स्तरावर आणि व्यापक इकोसिस्टीममध्ये सहाय्यक पद्धती ठेवून संबोधित केले जातील.
विविध कंपन्यांनी यापूर्वीच विविध प्रकारचे उपक्रम हाती घेतले आहे. आमच्याकडे पुढील काही वर्षांमध्ये 50:50 लिंग गुणोत्तर स्थापित करण्यासाठी आमच्याकडे महिला उपक्रम नेटवर्क (विन) आहे. याव्यतिरिक्त, आम्ही महिलांना क्षेत्रात अधिक महिला प्रतिभेला आकर्षित करण्यासाठी 50% वाटपासह बहु-वर्षीय विज्ञान नेतृत्व शिष्यवृत्ती कार्यक्रम सुरू केला आहे. अशा उपक्रमांना आता भर घेण्याची गरज आहे. मार्गदर्शन आणि नेटवर्किंग फोरम, शिष्यवृत्ती, विद्यार्थी कर्ज, सरकारद्वारे एसओपीएस आणि सर्वोत्तम बॅकएंड सपोर्ट सिस्टीम जेथे कुटुंब महिलांना प्रोत्साहित करतात आणि प्रयत्नांच्या दिशेत दीर्घकाळ वाटचालीत प्रोत्साहित करतात.
पुढे जाण्याचा मार्ग
आपण बोलत असताना तळागाळातील महिलांच्या भूमिकेत सुधारणा होत असताना, व्यवस्थापनातील उच्चपदस्थांत कृषी क्षेत्रात अधिकाधिक महिला नेतृत्व पाहण्याची वेळ आली आहे.. महिलांना समान संधी आणि नेतृत्व भूमिकेची मागणी करण्याची ही वेळ आहे आणि संलग्न क्षेत्रातील संस्थांना त्यांना ऑफर करण्याची ही निश्चितच वेळ आहे.
लवकरच, आपल्याला गुरदेव कौर देओल आणि काव्या चंद्रासारखी नावे एकाच श्वासात आणि समान उच्चारात घेण्यास सक्षम व्हायला हवं जसे की इंद्रा नूई, देबजानी घोष, रोशनी नाडर आणि.