ऐतिहासिकदृष्ट्या, देशाच्या विकास आणि दीर्घकालीन विकासामध्ये महिलांनी महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे आणि त्यांना अनेकदा विकसित अर्थव्यवस्थेचा कणा मानले जाते.
भारत, प्रामुख्याने एक कृषी अर्थव्यवस्था आहे. भारतात पुरुषांसोबत महिलांनीही पुरुषांच्या खांद्याला खांदा लावून काम केले आहे. आर्थिक विकास आणि नवीन नोकरी निर्मिती यामुळे पुरुषांना शहरांमध्ये स्थलांतर होणे, शेतकरी, उद्योजक आणि मजूर म्हणून आणि कृषी क्षेत्राच्या वाढीसाठी प्रमुख चालक म्हणून महिलांची भूमिका अधोरेखित करणे.. हे क्षेत्र भारतीय लोकसंख्येपैकी 60 टक्के पेक्षा जास्त लोकांना रोजगार देते आणि देशाच्या जीडीपीमध्ये जवळपास 18 टक्के योगदान देते. खरं तर, ऑक्सफॅमच्या संशोधनानुसार भारतातील सर्व आर्थिकदृष्ट्या सक्रिय महिलांपैकी जवळपास 80 टक्के महिला कृषी क्षेत्रामध्ये सहभागी आहेत, ज्यामध्ये स्वयं-रोजगारित शेतकऱ्यांपैकी 48 टक्के आणि कृषी कामगार म्हणून 33 टक्के आहेत.
तथापि, कृषी क्षेत्रातील मध्यम व वरिष्ठ स्तरावरील व्यवस्थापकीय पदांसह आणि कृषी क्षेत्र आणि यंत्रसामग्री, उर्वरक, कीटकनाशक, वित्तपुरवठा, मत्स्यपालन आणि एफएमसीजी सारख्या सर्व पातळीवर महिलांचा भाग तुलनात्मकपणे अमर्यादित आहे.
सामाजिक-सांस्कृतिक संदर्भ
कृषी क्षेत्रात अनेकदा संरचनात्मक आव्हाने आणि परंपरागत पद्धती यामध्ये संघर्ष राहिला आहे.. हे विशेषत: ग्रामीण भागात सत्य आहे, जिथे स्त्रिया पारंपारिक भूमिकांमध्ये आहेत - कुटुंबासाठी गृहिणी आणि काळजीवाहक म्हणून आणि त्यांच्या पुरुष सहकाऱ्यांना आधार म्हणून परंपरागत भूमिकेत आहेत. त्यामुळे मोठ्या प्रमाणावर पुरुष-वर्चस्व असलेल्या या क्षेत्रात स्वीकारार्हतेची कमतरता आहे, ज्यामुळे स्त्रियांना या उद्योगात त्यांची क्षमता शोधण्यास प्रोत्साहन मिळत नाही.
याव्यतिरिक्त, संबंधित उद्योगांमध्येही महिलाांना त्यांच्या करिअरमध्ये अडथळ्यांचा सामना करू शकतो. त्यांची करिअरची निवड असो किंवा त्या काम करत असलेल्या कंपनीत स्वत:चे स्थान निर्माण करणे असो, यात त्यांना अनेक अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो.. विक्री, संशोधन, औषध, उत्पादन आणि अशा प्रकारची क्षेत्र पारंपारिकरित्या पुरुषांची मानली जातात.. ग्रामीण बाजाराला तोंड देणाऱ्या उद्योगांमध्ये हे प्रमाण जास्त आहे. ज्यात जे सर्जनशीलतेचा फायदा घेऊ शकले नाहीत आणि महिलांची प्रतिभा समोर आणू शकले नाहीत.
आव्हानाचे निराकरण
कृषी आणि संबंधित क्षेत्रातील लोकांनी संघटनात्मक मूल्ये आणि संस्कृतीच्या अनुरूप प्रतिभेचा शोध घेण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठी धोरणात्मक उपक्रम हाती घेणे आवश्यक आहे.. हार्डवेअर आणि 'सॉफ्टवेअर' उपक्रमांच्या संयोगाने हे प्राप्त केले जाऊ शकते.. येथे, 'हार्डवेअर' म्हणजे महिलांची सुरक्षा आणि सुरक्षेशी संबंधित विशिष्ट धोरणे, अनुकूल, आनंददायक आणि सहाय्यक कामाचे वातावरण तयार करणे तसेच महिलांसाठी समान संधी निर्माण करणाऱ्या पायाभूत सुविधा प्रदान करणे.. ‘येथे 'सॉफ्टवेअर' म्हणजे सर्वसमावेशकतेवर प्रशिक्षण देऊन, कळत-नकळत असलेले पूर्वाग्रह ओळखणे आणि काढून टाकणे आणि त्यासंबंधी विविधता आणि समावेशना संदर्भात मानसिकतेमध्ये स्थिर आणि कायमस्वरुपी बदल आणणे.. हे संस्थेला करिअरच्या मार्गांवर मॅप केलेल्या आधीपासून अस्तित्वात असलेल्या लैंगिक अपेक्षांपासून दूर जाण्यास आणि खरोखर वैविध्यपूर्ण आणि सर्वसमावेशक कार्य वातावरण तयार करण्यात मदत करेल.
याव्यतिरिक्त, सर्वसमावेशक आणि वैविध्यपूर्ण कामाचे वातावरण तयार करण्यासाठी आणि प्रोत्साहन देण्यासाठी संस्थेमध्ये महिला प्रतिभा संसाधने निर्माण करण्याच्या उद्देशाने एक विचारशील आणि धोरणात्मक कार्यक्रम असणे आवश्यक आहे - ज्यामध्ये पारंपरिकपणे पुरुष-वर्चस्व असलेल्या कामांत स्त्रियांना प्रशिक्षण देण्याचा समावेश होतो.
कामात महिलांचे प्रमाण वाढविण्यासाठी प्रोत्साहन देणारे उपक्रम आणि दीर्घकालीन ध्येय स्थापित करणे आवश्यक आहे.. याव्यतिरिक्त, कंपन्या केंद्रित ग्रुप चर्चांसारख्या ओपन कम्युनिकेशन सिस्टीमची स्थापना करू शकतात, ज्यामध्ये महिला कर्मचारी मुक्तपणे समस्या किंवा आव्हानांवर चर्चा करू शकतात.. एफएमसीने कृषी क्षेत्रातील अग्रणी कंपनी म्हणून या विषयाचे निवारण करण्यासाठी विविध धोरणात्मक उपक्रम हाती घेतले आहेत.. एफएमसीचे महिला उपक्रम नेटवर्क (विन) आणि विविधता आणि अंतर्भाव (डी&आय) काउन्सिल हे लिंग समानता आणि वर्ण समानतेसाठी कंपनीची वचनबद्धता दर्शविणारे काही मार्ग आहेत.. कंपनी, त्यांच्या अनेक सर्वसमावेशकता आणि अंतर्भाव धोरणांद्वारे, सर्व प्रदेश आणि नोकरीच्या पातळीवर 2027 पर्यंत जागतिक कार्यबलामध्ये 50:50 लिंग गुणोत्तर स्थापित करण्यासाठी काम करीत आहे.
त्यात महिलांना सक्षम करण्याच्या प्रयत्नांमध्ये सरकार कोणतीही कसर सोडत नाही.. सर्वात खालच्या स्तरावर, नारी शक्ती पुरस्कार सारख्या शैक्षणिक योजना आणि प्रशिक्षण आणि कौशल्य कार्यक्रम आहेत, आणि प्रशिक्षण आणि महिलांसाठी रोजगार कार्यक्रम (STEP) साठी सहाय्य. पदवीधर कार्यक्रम विशेषत: टियर 2 आणि 3 शहरांमध्ये, जे केवळ महिला आणि शेतकरी समुदायासाठी आहेत. कॉर्पोरेट कामकाजांच्या जागांना लक्ष्य करून, सरकारने लिंग समानता निर्देशांक किंवा कामाच्या ठिकाणी महिलांचे प्रतिनिधित्व निर्देशांक तयार केले आहेत, ज्यामुळे कामाच्या ठिकाणी महिलांच्या सहभागाबाबत अचूक सांख्यिकी प्रदान केली जाऊ शकते.
कृषी उद्योगातील संस्थांना महिलांचे यशातील योगदान ओळखणे आवश्यक आहे आणि या उद्योगात प्रवेश करणाऱ्या इतर महत्वाकांक्षी महिलांसाठी त्यांना यश मिळवण्यासाठी प्रेरित करणे आवश्यक आहे.. जिथे यशस्वी महिला आणि प्रभावशाली लोक संवाद साधतात आणि त्यांच्या यशोगाथा शेअर करतात. याद्वारे ते तरुण मुलींना त्यांचे करिअरचे मार्ग शोधण्यासाठी प्रोत्साहित करतात.
इतरांच्या अनुभवातून शिकणे
अन्य आशियाई देशांमध्ये परिस्थिती खूपच वेगळी आहे.. फिलिपाईन्स, थायलँड आणि व्हिएतनाममध्ये, महिलांना समान ब्रेडविनर म्हणून मान्यता दिली जाते आणि समाजात त्यांचा आर्थिक सहभाग तुलनेने अधिक आहे.. त्यामुळे, अधिकांश कृषी व्यवसाय महिलांद्वारे चालविले जातात किंवा ते महत्त्वाचे निर्णय घेतात.
खरं तर, अधिकांश दक्षिण-पूर्व आशियाई देशांमध्ये, सर्व कॉर्पोरेट पायाभूत सुविधा पुरुष आणि महिलांना लक्षात ठेवून तयार करण्यात आल्या आहेत.. अधिकांश शहरांमध्ये टॉयलेट्ससारख्या मूलभूत आवश्यक सुविधा महिलांसाठी उपलब्ध आहेत, तसेच अगदी सर्वात दुर्गम ठिकाणी लहान मुलांची देखभाल सेवा देखील उपलब्ध आहे.. महिलांच्या सुरक्षेवर चांगल्याप्रकारे लक्ष दिले जात आणि सार्वजनिक वाहतुकीचा वापर करून शहराच्या आत तसेच बाहेर प्रवास करण्यास महिलांना सक्षम बनवत आहे.
भारतातील कृषी आणि संबंधित व्यवसाय या संदर्भात त्यांच्या शेजाऱ्यांकडून काही मुद्दे घेऊ शकतात.. अधिक समावेशक वातावरण आपल्या सांस्कृतिक चौकटीतून निर्माण होते आणि आम्हाला भविष्यात तयार होण्यासाठी मजबूत आणि लवचिक सर्वसमावेशक कार्य संस्कृती असणे आवश्यक आहे.