এটি সমাধান করার জন্য, সংস্থাগুলিকে যুদ্ধের দিকে চিহ্নিত চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করতে হবে. এটি করার একটি সহজ উপায় হল কর্পোরেট ইকোসিস্টেমের সেরা অনুশীলনগুলির থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং কৃষি এবং সংশ্লিষ্ট শিল্পের জন্য একটি ভাল উপযুক্ত সন্ধান করা।
বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রভূত কর্মসাধন করা সত্ত্বেও, কৃষি এবং সংশ্লিষ্ট শিল্পে কর্পোরেট পর্যায়ে মহিলা প্রতিভার একটি গুরুতর অভাব রয়েছে. এর পিছনে নানা রকমের কারণ রয়েছে এবং এর মধ্যে রয়েছে লাস্ট মাইল সুবিধার অভাব, সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা সম্পর্কিত সমস্যা, ইকোসিস্টেমে বিদ্যমান লিঙ্গবৈষম্য, যৌন হেনস্থা এবং সমাজে কোনও মহিলাকে গুরুত্বপূর্ণ উঁচু পদে মেনে না নিতে পারার মানসিকতা।
ভারতীয় কৃষি খাতে কতজন মহিলা পরিচয় এবং একটি শক্তিশালী কেরিয়ার তৈরি করছেন, শুধুমাত্র কৃষি জমি এবং সাপ্লাই চেন, সার এবং অন্যান্য সহযোগী শিল্পগুলির বাইরে? অর্থাৎ, পাপাম্মাল, অপর্ণা রাজগোপাল, রহিবাই সোমা পোপরে, কমলা পূজারী ছাড়া কৃষি জমিতে? সাকিনা রাজকোটওয়ালা এবং গীতা রাজমণির মতো প্রতিভাশালী মহিলাদের বাইরে যারা আরও লাভজনক সেক্টরগুলি থেকে দিক পরিবর্তন করেছেন এবং কৃষি স্টার্ট-আপ তৈরি করেছে, সব মহিলারা এইভাবে কৃষি ব্যবসাকে কেরিয়ার হিসাবে বেছে নিতে পারেন না।
এই মুহূর্তে প্রয়োজন
সেক্টরের সমস্ত ক্ষেত্রে পুরুষদের প্রতি পক্ষপাতমূলক আচরণের কারণে, মহিলারা হয় অন্য কোনও লোভনীয় কেরিয়ার বিকল্প খুঁজতে শুরু করেন কিংবা আরও খারাপ পরিণতি হতে পারে, কৃষিবিদ্যা বা তার সাথে সম্পর্কিত যে কোনও সেক্টর নিয়ে পড়াশোনা করার পরেও, তাঁরা কাজ করার সুযোগ পান না।
ভারতীয় কৃষি ও সংশ্লিষ্ট খাতকে কেবল একটি শিল্প হিসাবে তাদের জন্য আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক করে তুলতেই নয়, বরং এটি আরও বেশি করে মহিলাদের আকর্ষণ, তাদের উন্নত এবং কেন্দ্রীয় ভূমিকাগুলিতে তাদের সুযোগ বৃদ্ধির একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার জন্য একটি প্রচেষ্টা।
কৃষি বিক্রেতা, পাইকারি বিক্রেতা এবং ডিস্ট্রিবিউটর, খুচরা বিক্রেতা, কৃষি-বিপণন, সার এবং কীটনাশক, যন্ত্রপাতি, খামার, ইনপুট উপাদান, সাপ্লাই চেন, লজিস্টিক এবং আরও অনেক কিছুর ক্ষেত্রে মহিলাদের উচ্চ না হলেও অন্তত সমান পদ অবলম্বন করা উচিত. এটি স্কলারশিপ/অনুদান প্রদানের মাধ্যমে কৃষি কলেজগুলিতে স্নাতক বা স্নাতকোত্তর স্তর থেকে মহিলা প্রতিভাদের চিহ্নিত এবং গ্রুমিং করার মাধ্যমে করা যেতে পারে. অথবা এটি বিভিন্ন মহিলা গোষ্ঠীর সাথে প্রতিভা সংগ্রহের একটি দীর্ঘমেয়াদী পাইপলাইন গড়ে তোলার মাধ্যমে, বা সামিট এবং নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলি তৈরি করে, কৃষিতে মহিলাদের আরও বেশি গুরুত্ব দেওয়া এবং আরও ভালভাবে প্রতিনিধিত্ব করার জন্য করা যেতে পারে।
এটি সমাধান করার জন্য, সংস্থাগুলিকে যুদ্ধের দিকে চিহ্নিত চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করতে হবে. এটি করার একটি সহজ উপায় হল কর্পোরেট ইকোসিস্টেমের সেরা অনুশীলনগুলির থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং কৃষি এবং সংশ্লিষ্ট শিল্পের জন্য একটি ভাল উপযুক্ত সন্ধান করা।
চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করা হচ্ছে
ব্যবসার প্রথম অর্ডারটি হতে পারে সারা দেশে আরও ভাল সুবিধা এবং পরিকাঠামো তৈরি করা, বিশেষত শেষ সারির. কোম্পানিগুলি প্রথমে তাদের জন্য অগ্রাধিকারযুক্ত স্থানগুলির উপর ফোকাস করে এটি করতে পারে. বিভিন্ন জায়গায় ইনফ্রাস্ট্রাকচার বাড়ানোর ক্ষেত্রে সরকারের সাথে সরকারী বেসরকারী পার্টনারশিপ খোঁজার সম্ভাবনা রয়েছে।
এর পাশাপাশি, সময়ের প্রয়োজন আছে ইকোসিস্টেম এবং সামাজিক বাঁধাগুলিতে লিঙ্গ পক্ষপাতিত্বগুলি সমাধান করার জন্য. এটিকে একাধিক উপায়ে বলা যেতে পারে. তাদের নিজস্ব কর্মচারী এবং প্রভাবিত ক্ষেত্রে, কোম্পানিগুলি কাউন্সেলিং সেশন শুরু করতে পারে যা মানুষকে কাজের জায়গায় লিঙ্গের পক্ষপাতিত্ব থেকে দূরে রাখতে সাহায্য করতে পারে. এর পাশাপাশি, পারিবারিক স্তরেও এটি সমাধান করার প্রয়োজন আছে, যেখানে সরকার এবং শিক্ষা ব্যবস্থাকে অংশীদার করা প্রয়োজন. এটি একটি রাতারাতি পরিবর্তন নয় বরং এখানে ছোট ছোট পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যা দীর্ঘমেয়াদে নেওয়া দরকার।
নিরাপত্তা এবং যৌন হেনস্থার বিষয়গুলিও, অনেকাংশে, সচেতনতা তৈরি করে এবং কোম্পানী পর্যায়ে এবং বৃহত্তর ইকোসিস্টেমে সহায়ক অনুশীলনগুলি স্থাপন করে সমাধান করা হবে।
এমন অনেক ভালো উদ্যোগ রয়েছে যা বিভিন্ন কোম্পানি ইতিমধ্যেই গ্রহণ করছে. আমাদের কাছে আগামী কয়েক বছরে 50:50 লিঙ্গ অনুপাত তৈরি করার জন্য আমাদের উইমেন ইনিসিয়েটিভ নেটওয়ার্ক (ডব্লুআইএন) রয়েছে. এর পাশাপাশি, আমরা মহিলাদের ক্ষেত্রে আরও মহিলা প্রতিভাগুলিকে আকর্ষণ করার জন্য 50% বরাদ্দ সহ একটি মাল্টি ইয়ার সায়েন্স লিডার স্কলারশিপ প্রোগ্রাম চালু করেছি. এই ধরনের উদ্যোগগুলি এখন গতিশীলতা দিতে হবে. মেন্টরিং এবং নেটওয়ার্কিং ফোরাম, স্কলারশিপ, স্টুডেন্ট লোন, সরকারের এসওপি এবং একটি উন্নততর ব্যাকএন্ড সাপোর্ট সিস্টেম যেখানে পরিবারগুলি মহিলাদের উৎসাহ দেয় এবং অনুপ্রেরণা দেয় এই প্রচেষ্টার জন্য।
এগিয়ে যাওয়ার উপায়
যদিও একদম মূল পর্যায় থেকে মহিলাদের ভূমিকা উন্নততর হচ্ছে আমাদের বক্তব্য অনুযায়ী , তবে ম্যানেজমেন্টের শীর্ষ পদগুলিতেও কৃষি এবং কৃষি ব্যবসায়ের মহিলা নেত্রী স্থানে আরও বেশি করে দেখতে পাওয়া উচিত. এখন মহিলাদের উঠে দাঁড়ানোর এবং সমান সুযোগ এবং নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করার সময় এবং এটি নিশ্চিতভাবে সমস্ত অনুমোদিত খাতের সংস্থাগুলির ক্ষেত্রেও তাদের এই সুযোগ দেওয়ার সময়।
শীঘ্রই, আমাদের গুরদেব কৌর দেওল এবং কাব্য চন্দ্র-এর মতো মানুষদের নাম মনে রাখতে হবে এবং একই সাথে আমাদের ইন্দ্র নুই, দেবযানী ঘোষ, রোশনী নাদার এবং অন্যান্যদের নাম স্মরণ করতে হবে।